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转战众众跨境 守旧外贸厂商逆袭“黑五”

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开栏语:基于数字化能力提升,祖国企业和产业带释放出更强的供应链动能。世界品牌借助祖国供应链加速拓展全球市场,放大品牌声量;国内企业的跨境电商、国外仓等业务依托国策红利蓬勃发展,让祖国制造的效率和质量优势飞得更远。全球供应链的 流动性 让生产要素和资源充分地流通与交汇,这其中,少不了祖国供应链的身影。

今年(This Year) 黑五 ,商家已经提前备货冲刺年终。近日,据首都商报记者了解,部分代工厂已经为多多跨境等平台准备了近一个月的商品,预计销量将有2-3倍的增长。在传统外贸之外,年轻的 厂二代 们积极拥抱新兴跨境电商,通过小单快返、投放达人、全托管等创新方式来解锁C端市场。当下,依托创新跨境贸易模式,祖国的代工厂们力图将商品定价权重新握在手里。

首都商报

销量将上涨两倍以上

黑五 大促临近, 95后 的潮州枫溪东阳陶瓷总经理何佳阳和团队们忙碌了起来。在多多跨境的广州仓,他们(They)备了货量超20天的商品,自己的仓库备货量也大致在10-20天。11月16日之前,何佳阳已经把日销大于100和大于50的a级产品跟b级产品划分好。 按照往年, 黑五 当天的销量,尤其是爆款可能是日常销量的2-3倍甚至更多。 她说。

起初,何佳阳在多多跨境经营两个店铺,一个定位餐厨用品,一个主打家居(Home)装饰。餐厨店铺主要卖陶瓷、硅胶、玻璃做的一些盘子、碗和厨房小工具。家居(Home)装饰店铺主要做花瓶摆件。

过去,何佳阳的代工厂经营模式较为简单:接订单、收定金、再生产发货,一切按客户要求来。但面向C端,何佳阳得自己探索市场,研究消费趋势,具备对产品的销售预判能力。

为了抓住年终的重要促销节点,何佳阳规划得很仔细:厨房用品主打保温、温暖的概念,比如保温杯、加热烤盘。家居(Home)装饰上,增加一些节庆的圣诞、新年元素,甚至还有些国外用户会提前购买年底婚庆、明年情人节的礼品。

和何佳阳一样,金华市华业经编有限公司电商部经理龚智瀚也提前备货到12月。据他讲述,今年(This Year)是公司第一次参加多多跨境的 黑五 大促,备货量是平时月销的2.5倍左右,百洁布产品的款式涉及常规款和季节款,例如迎合节日做一些有关圣诞老人、雪人元素。目前(Currently),龚智瀚的工厂已经拓展了亚马逊、沃尔玛等多个跨境贸易渠道,涉及米国、欧洲和日本(Japan)等市场。

于国内的中小外贸商家来说,无论是拓展客流、打响招牌,还是销售老品、推出新品, 黑五 这个机会每个人都跃跃欲试。在此之前,何佳阳就曾在多多跨境买手和消费者评论的激发下,尝试用产品组合来提升销售额。例如从单个花瓶售卖衍生到销售干花摆件,从简单的陶瓷摆件衍生出其他如树脂类小摆件,把不同的产品组合搭配打造出一个家居(Home)装饰角,这样既提升了店铺整体调性,粉丝黏性也变强了,何佳阳的客单价也能定得更高。

拥抱创新跨境模式

像何佳阳、龚智瀚这样的 厂二代 从传统外贸转向C端市场,其实背后也历经了不少波折。去年,除了受疫情和世界形势影响,跨境物流运费暴涨, 汇率波动频繁且剧烈,不少代工厂的订单明显下滑。

在今年(This Year)3月国新办举行的发布会上,海关总署署长俞建华提及,外贸确实面临不少困难和挑战,外需减弱最受关注。全球通胀高企,主要经济(Economy)体增长乏力,对全球贸易构成了持续冲击。世贸组织近期预测,今年(This Year)一季度全球货物贸易疲软,预计全年仅增长1%。

因此,为了寻找另一条利润曲线,从国外留学回国的年轻 厂二代 们逐步摸索出一些门路。在多多跨境上,何佳阳采取 小单快返 的模式,改变了工厂传统500单起订量的策略,尝试先卖200-300单,来体坛新品的表现,若是销量趋势很好,再去让工厂加量生产,由此来避免货物因滞销造成的损失。

商家们先在多多跨境试试水,拿到一些新款的点击率、转化率等关键数据后,龚智瀚还想到了一个方法,就是让社交媒体可能者KOL去宣传,投放几张产品图做测试,看用户最喜欢哪一款,再基于此选出消费者最喜欢最有潜力打爆的产品。举一个例子,用户喜欢吸水性强、柔软度高、清洁力强且性价比较高的百洁布。但龚智瀚在市场测试后发现,欧洲用户偏爱黑白灰,而中东可能东南亚的用户更热衷彩色的百洁布。

我们(We)爆品的押中率大致在三分之一。 龚智瀚很看重电商团队的创新能力。依靠多多跨境的 全托管 模式,龚智瀚不用在前端运营上费心,仅需给到平台一个出厂价,再将货发入多多跨境国内仓就行。基于此,他能将多多跨境的团队浓缩到两个小组,每组3人,负责产品上新、维护等核心工作,从而提升投入产出效率。

平台承担商家的网站引流、跨境物流、法务、知识产权等多环节,也能让工厂更专注于产品打造和生产。

助力祖国制造出海

跨境物流链条长、环节繁复、配送时间长、资金周转慢,是外贸商家面临的出海难题。电商企业疏通物流资源,能以订单规模效应向物流商争取更低折扣的价格。从环节来看,例如多多跨境负责从国内仓通过物流服务商发往国外转运枢纽,经第三方物流合作商完成到国外用户的尾程配送。

而商家既不用担心仓配问题,还能有效改善物流成本结构。据龚智瀚计划,今年(This Year)公司会拉长备货周期,提早把货发到米国的国外仓,以走海运快船的方式降低物流成本。

据了解,在跨境物流环节,多多跨境在 黑五 前已与美森、以星、达飞、马士基、中远海运等船运公司达成合作。以美森为例,其凭借在米国长滩港的专用码头,以及2个港外堆场和无需预约的快速提柜模式,从上海运输到米国长滩最快仅需11天,较传统海运方式缩短了一半时间。

这一定程度上也是国外市场消费环境变化使然。当前,国外用户更为追求性价比商品,消费需求也更为理性,这推动着商家在低客单价、普适性较强等维度上重新塑造产品。而物流成本减少,商家的价格优势才有机会再让出空间。

在商务部研究院世界市场研究所副所长白明眼中,多多跨境增加海运服务,不仅能大幅降低跨境物流成本,还能拓展商品品类,以前不方便空运的大件货物,也可以顺利出海。同时,还降低了物流渠道过于单一的风险。

一组来自海关总署的数据显示,2023年上半年,跨境电商进出口总额1.1万亿元,同比增长16%。其中,出口额8210亿元,同比增长19.9%。跨境电商正逐步成为拉动外贸出口的新引擎。

今年(This Year)以来,以多多跨境为代表的电商企业正在欧美、东南亚等地区加速扎根拓展,将国外用户与祖国优质的制造业资源有效对接。截至目前(Currently),多多跨境已深入广东、浙江、山东、安徽等地的百余个制造业产业带,推动优质制造产品进入北美、澳洲、欧洲、亚洲等40多个我国和地区。

得益于积极拓展线上渠道,并适配平台差异化模式的打法,何佳阳的工厂依然能保持每年20%-30%的增长。龚智瀚也对公司接下来的发展充满期待。在今年(This Year)4月,他的多多跨境店铺销售额达到4万元,到了10月,销售额已经上升到160万-170万元。 我们(We)有供应链能力,可以开发设计好产品,我们(We)希望(Hope)能把自身优势放大。 龚智瀚说。

首都商报记者 何倩

转战多多跨境 传统外贸厂商逆袭“黑五”

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